Een buyer persona-profiel stel je op omdat je betere focus wilt aanbrengen in je marketingactiviteiten. Stel, je hebt een buyer persona-profiel gemaakt, wat dan? Hoe lang gaat zo’n profiel mee? Moet je de buyer persona updaten? Zo ja, hoe doe je dat en hoe vaak? Deze vragen duiken steeds vaker op merk ik.
Laten we bij het begin beginnen: je investeert tijd en resources in het opstellen van zo’n buyer persona-profiel en je bent zeker een jaartje zoet met het afstemmen van je content- en je marketingactiviteiten, gebaseerd op de uitdagingen van die koper. En net als je de routine te pakken hebt, een jaartje verder en lekker op dreef bent, lees je dit artikel.
Kijk in de spiegel en vraag jezelf eens af of je nog dezelfde uitdagingen en zorgen hebt als bijvoorbeeld twee jaar geleden. Weet je het antwoord al? Ik gok dat het een ‘nee’ geworden is:
Klik op onderstaande afbeelding om de infographic te openen
Tony Zambito, één van de grootste ‘buyer persona experts’, onderbouwt op een heldere manier waarom de houdbaarheid van buyer persona’s beperkt is. Hij schrijft het toe aan 6 redenen die eigenlijk allemaal één ding gemeen hebben: het feit dat verandering een constante is.
Het ecosysteem is continu aan verandering onderhevig. Nieuwe deelnemers, lees ‘kopers’ in dit ecosysteem, komen en oude deelnemers gaan. Als je deze veranderingen begrijpt, zie je ook hoe belangrijk het dat je als bedrijf een eigen plaats neemt in dit ecosysteem. Kortom: alleen als je meedoet, kun je mee veranderen met nieuwe kooppatronen.
We kunnen er wel vanuit gaan dat de technologie om ons heen verandert en dat we er in mee zullen gaan. Technologische ontwikkelingen hebben ook een grote impact op de manier waarop mensen kopen: patronen, normen en waarden, relaties en gedrag veranderen. Introducties van nieuwe technologie zouden triggers moeten zijn om ook je buyer persona’s en hun koopgedrag weer onder de loep te nemen.
Ook de ‘social age’ verandert gedragspatronen. Nieuw gedrag zorgt voor een verandering in relaties tussen organisaties en kopers, maar ook tussen interne stakeholders en kopers. Om deze veranderingen bij te benen, is het noodzakelijk om zicht te houden op de impact van deze relaties op koopgedrag.
We leven in tijden van constante economische onrust. Deze onrust heeft impact op de manier waarop wij business doen en op hoe we businessplannen neerzetten. De wereldeconomie en de veranderingen die daarmee samenhangen, zorgen zonder meer voor verandering in koopgedrag en koopprocessen. De enige manier om hier mee om te gaan vanuit je marketing en sales, is het continu monitoren van koopgedrag, voor het updaten van de persona’s.
De tijdlijn voor een strategisch plan is tegenwoordig niet meer vijf jaar, maar eerder vijf maanden. Om mee te komen in economische groei moeten organisaties hun strategische plannen continu bezien en bijstellen. Het bijhouden van buyer persona’s is onderdeel van het zicht houden op en bijstellen van de productinnovatie en de marketing, vanuit de strategie.
‘Social listening’ en het creëren van ‘pull’ is aan de orde van de dag. In B2B hebben we het over contentmarketing en het ‘inbound’-effect hiervan. Voor marketing en sales is het alleen lastig om bij te houden wat voor informatie kopers het liefst tot zich nemen, en via welke kanalen. Om hier achter te komen, zul je steeds moeten luisteren naar je kopers.
Wat kan een teken zijn om je buyer persona’s echt even te herzien? Als je niet weet waarom kopers ineens niet meer kopen, of als je niet meer weet of je wel de juiste communicatieboodschap of de juiste content gebruikt. Een andere reden kan zijn dat je niet begrijpt waarom je marktaandeel in een jaar tijd met 5% is gezakt. Allemaal tekenen aan de wand om je onderzoek naar kopersinzichten op te pakken.
Zie ook onze video: Hoe fit is jouw buyer persona?
Een buyer persona heeft dus onderhoud nodig. Bedenk een manier om minimaal een keer per jaar extra inzichten te verzamelen om zo up-to-date te blijven en er zeker van te zijn dat je de juiste marketingactiviteiten ontplooit. Hoe?
Wil je beter inzicht in je koper en het koopproces? Neem dan contact met ons op. SPOTONVISION biedt al geruime tijd de dienstverlening aan waarbij een B2B-koper in kaart wordt gebracht door diepgaand kwalitatief onderzoek. We hebben buyer persona’s gecreëerd voor onder meer klanten als ANWB Zakelijk, Indeed, Schiphol Group, Verint en meer.
Deel dit artikel
Schrijf je in om op de hoogte te blijven van onze nieuwste B2B-Marketing updates en exclusieve evenementen. Eén keer per maand rechtstreeks in jouw inbox.